饲料配方与成本管理的区别(饲料配方成本核算方式)
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预混料配方,预混料和全价料的区别
1、在育肥猪的饲料配方中,减去5斤豆饼,再增加5斤秸秆粉或米糠即可。(2)出栏前30天,将配方改为米糠30斤,豆饼15斤,玉米面55斤,预混料5两。
2、预混料就是全价料的一种,但是它的含量要高一点。可以与青饲料或者粮食大比例配合使用,还可以添加填料,专业的养猪场使用比较多。中猪料的糖分和蛋白含量比较高,适口性好;大猪料脂肪和激素含量高,用于育肥。
3、区别大 主要体现在加工和原料的配比上 ,如果小户自配料 配方不精准,误差大,原料真实。全价料厂的配方精确,原料使用中有替代品,例如豆粕加入量少,可以用棉蛋白或者杂粕代替。
4、预混料:预混料的主要成分为维生素、矿物质以及载体,成本较低,原料可控,并且方便添加其他有效成分。浓缩料:浓缩料的主要成分为预混料和蛋白饲料,当豆粕价格较高时,可适当降低成本,并且在准备原料时,无需准备豆粕。
成本控制和成本管理的区别
成本控制是保证成本在预算估计范围内的工作。根据估算对实际成本进行检测,标记实际或潜在偏差,进行预测准备并给出保持成本与目标相符的措施。
成本管理是指:企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等职能。
传统的成本管理以成本控制为依据,强调节约和节省。传统成本管理的目的可简单地归纳为减少支出、降低成本。这就是成本论成本的狭隘观念。在传统的计划经济下,产品实行统购统销,企业的产出等于企业的 收入。
一方面,为使企业产品在市场上具有强大竞争力,成本管理就不能再局限于产品的生产过程,而是应该将视野向前延伸到产品的市场需求分析、相关技术的发展态势分析,以及产品的设计;向后延伸到顾客的使用、维修及处置。
项目成本管理就是要确保在批准的预算内完成项目,具体项目要依靠制定成本管理计划、成本估算、成本预算、成本控制四个过程来完成。
在成本控制的归口负责制下,各职能部门在成本管理和控制方面分别承担一定的责任。
请教猪的自配料与全价料哪个更经济效益好些?
我支持自配料,自配料确是能降低养猪成本,要想猪不得病关键是做好管理和防疫,猪得病与饲料的形式和种类关系不大。当然,不管用什么料都要把好质量关。
用浓缩饲料,然后自已根据浓缩料提供的配方,配以玉米麸皮自配的饲料喂猪,省钱,效果与厂里直接出产的全价饲料一样。
现在养猪,有一部分养殖户使用全价料,也有人选择使用预混料。 也有养殖户使用浓缩料,三者相比各有利弊,主要的差别我认为体现在成本上,另外还有一点就是,全价料都是经过熟化,对于猪的消化吸收会更好些 。
增加动物采食量,提高饲料转化率,提高日增重,缩短出栏时间,增加出栏重。
一般情况下,全价饲料的营养配比要比自配饲料全面,所以效果会好一些。因为饲料厂在生产饲料前会对原料的营养进行成份进行检测,电脑配比平衡,这肯定会比自配料参考营养价值表要精确得多。
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