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饲料原料价格控制方案设计,饲料原料价格控制方案设计图

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  1. 饲料采购入门必读:大宗原料采购战略操作大全

1、饲料采购入门必读:大宗原料采购战略操作大全

大宗原料采购要控制原料资源本身之外的其他“关键资源” 目前决定原料采购成本的因素除了原料本身的价值之外,其他因素比如:运输的直接成本,运输状况便利性、及时性,仓储成本等,在原料整体成本中直接或间接的占得比重越来越大。

价格趋势:大宗原材料市场价格受到国内外经济形势、政策变化、供需关系等因素的影响,价格变动较大,需要采购者及时关注市场价格变化,以便及时采取应对措施。

原产地采购:在原料的生产地采购,如玉米、大豆、小麦等。 经销商采购:通过中间人经销商进行采购,如预混料、浓缩料等。 饲料添加剂企业直销采购:如维生素、氨基酸、酶制剂等。 进口采购:如鱼粉、豆粕等。

采购--- 中小饲料企业饲料原料采购管理的策略:强化信息采集工作,建立科学、完善、连续、真实、有效分类的信息数据库。建立健全原料采购质量控制体系。优化原料采购流程。积极实施联合采购。大力推行网上采购。

同时,大宗商品具有这5个特点:供需量大原产地原材料国家统一限价影响国计民生下面是大宗商品采购中常见的六种方式以及这六种采购方式的优缺点:分散采购分散采购是由零售商各商品部门或商店自行组织采购。

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